top of page

Začali jsme drobnostmi

Nejlepší strategie, jak měnit poměry ve společnosti, je začít malými kroky, které v součtu představují významné změny. Tak postupujeme i my v RSM, říká šéfka korporátních služeb této poradenské firmy Anna Pačesová.

 

Na jaký projekt vaší společnosti z oblasti udržitelnosti jste obzvlášť hrdí a proč?

Jako poradenské společnosti se nám povedla spousta malých kroků, které se ale v součtu nakumulují a dělají rozdíl. Myslím, že to je nejlepší strategie, jak začít měnit poměry ve společnosti. My jsme začali například výměnou papírových vizitek za elektronické, či obnovením kontaktu s kolegyněmi na mateřské dovolené tak, aby stále věděly, že jsou součástí naší firmy a jejích akcí. Také se velmi aktivně účastníme fundraisingových aktivit a snažíme se pomáhat, jak to jen jde a kde je to potřeba. 


Vidíte v zahraničí nějakou iniciativu z oblasti udržitelnosti, kterou byste ráda přinesla do českého prostředí?

Ano, jednou z inspirativních iniciativ, kterou bych ráda přenesla k nám, je koncept městských zahrad a komunitního farmaření, který je velmi úspěšný například v Německu nebo ve Spojených státech. Zahrnuje vytváření zelených ploch v městských oblastech, kde mohou obyvatelé společně pěstovat potraviny, učit se o udržitelném zemědělství a budovat silnější komunity. Městské zahrady nejen zlepšují kvalitu života a zdraví obyvatel, ale také přispívají k ekologické stabilitě měst tím, že zvyšují biodiverzitu a snižují uhlíkovou stopu díky lokálnímu pěstování potravin. Věřím, že tento koncept by mohl být velmi přínosný i pro česká města a pomohl by zvýšit povědomí o významu udržitelného životního stylu.


Comments


bottom of page